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企业运营进程中,有许多数字化转型的场景,能够协助企业完成精细化办理。例如,推动业务流程办理,贯穿多个信息系统;广泛推动移动使用,将各层次办理者所需求的数据和毛病预警信息推送到移动终端,完成业务运作进程的可视化。
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咱们认为不管归属于什么类型、什么职业,每个企业都应当推进数字化转型。但企业的数字化转型并不仅仅是技术问题,更是战略问题,企业必须根据本身的状况布局数字化转型战略,构建自己的数字化转型路线图,并稳步推进,才敢取得实效。
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要想制定正确的数字战略,企业要回答三个关键问题:1)关注的数字机遇和威胁在哪里?2)数字颠覆可能发生的速度有多快,规模有多大?3)怎样才能更好地拥抱这些机会,更好地配置资源以规避主要威胁?绝大多数公司需要对症下药,采取战略措施来解决这三个问题。
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数字化转型取得明显进展的企业都非常重视构建创新文化。创新文化有几大特征,试错式学习、鼓励“快速失败”、突破“路径依赖”。其背后逻辑很简单,不求高大上,通过快速迭代控制好风险,避免方向性错误。
以上信息由专业从事saas数字化营销平台的湖南企服于2024/6/29 10:47:52发布
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